Blog: juiste mensen op de juiste plek op de juiste tijd (organisatiepiramide)

Hoe zorgt u er voor dat uw team meegaat in úw plannen?
Op welke wijze verloopt de samenwerking in úw organisatie?
En, hoe gaat u eigenlijk om met weerstanden of klagers uit uw omgeving?
Oftewel, hoe heeft u de organisatiepiramide ingericht?

juiste mensen op de juiste plek op de juiste tijd (organisatiepiramide) estafette team organisatiepiramide juiste mensen op de juiste plek teamcoaching

De juiste mensen op de juiste plek op de juiste tijd

Ik zie een organisatie of een team altijd als een estafetteteam. Als geheel bereik je de meest fantastische resultaten, maar dan  is het wel héél belangrijk dat iedereen op de juiste plek staat.
In een estafette team is er sprake van een gevende loper en een ontvangende loper.
Twee lopers die onhandig wisselen, verliezen kostbare tijd en remmen het team als geheel af..

En zo is het ook op de werkvloer.
Een team móet bestaan uit verschillende rollen bestaan om tot goede prestaties te komen.
Daarmee vullen ze elkaar juist aan en versterken ze elkaar.
Timing en taakinvulling zijn daarbij belangrijk, maar ook de eigen drijfveren.
De ene is een goede starter, de andere een goede sprinter.
Een derde organiseert graag en een vierde draagt liever zorg voor een goede afronding.
En een vijfde doet liever alles zelf.

Een team dat alleen bestaat uit plannenmakers, blijft nieuwe ideeën en plannen maken maar weten dit niet in concrete actie om te zetten.
Een team dat alleen bestaat uit harde werkers, klinkt voor menig leidinggevende / notaris als muziek in de oren, maar… waar werken ze iedere dag dan naar toe? Zonder duidelijk einddoel zal de finishlijn op een gegeven moment uit het zicht raken en nemen de resultaten af en de weerstanden toe.

Zelf doen

Ik nodig u uit om voor u zelf eens te onderzoeken:

  • Hoe is uw estafette team ingericht?
  • Hoe zijn de rollen opgebouwd? Wie zijn de gevende en wie de ontvangende lopers?
  • En hoe verloopt de wisseling van elkaars taken ten opzichte van de samenwerking?

Basisprincipes in 1 dag

Zoekt u praktische instrumenten om uw organisatiepiramide in te richten en daarmee beter om te gaan met weerstanden uit uw omgeving? Dan is de exclusieve 1-daagse strategiedag écht iets voor u!
Individueel (1:1) of in maatschapsverband leert u:

  1. de kernaspecten van functioneel leiderschap
  2. hoe u bijstuurt bij veranderingen die op u afkomen, en
  3. hoe u richting en focus aanbrengt om (samen met uw team) naar toe te werken

Samen doen

Liever samen met mij aan de slag met het praktisch herinrichten van uw organisatiepiramide? Dat kan natuurlijk ook. Bij u op de werkvloer gaan we in én met het team heel doelgericht aan de slag en leert u:

  • een betere rolverdeling samen te stellen
  • sneller te werken door een praktische taakverdeling
  • effectievere inrichting van uw organisatiepiramide

De complete oplossing leest u hier.

Meer gratis tips uit de praktijk

Wilt u meer functioneler mogelijkheden leren, die u gemakkelijker kunt inzetten?
Maandelijks verschijnt er een blog of vlog uit de dagelijkse praktijk met krachtige verbetertips en adviezen. Aanmelden is eenvoudig en verplicht u tot niets.

Over

Dit blog is geschreven door Liana van de Vendel van Buro Next Impuls te Wageningen.
Als Strategisch Raadgever werkt zij continu aan professionele verbetering op het gebied van:
•   vernieuwende StrategieMaken©
•   Zélf-sturing bevorderen©
•   Verspilling terugdringen©
Via Buro Next Impuls gaat ze landelijk te werk: van een ‘individuele professionele update (1:1)’  tot aan ‘een complete oplossing voor voltallige notariskantoren (5-25FTE)’.

Vanwege haar veelomvattende achtergrond in het Notariaat, de Advocatuur en het Vastgoed, is zij iemand die dit deel van de juridische sector zeer goed kent.
Met haar notariële vakkennis en landelijke ervaring binnen grote en kleine notaris-/ advocatenkantoren -zowel qua juridische uitvoering als op strategisch niveau-, beschikt zij over een schat aan ervaring als het gaat over succesvoller juridisch/commercieel ondernemen, sneller en efficiënter werken, duidelijker communiceren, effectievere strategie, veranderende marktwerking en ongewone, maar altijd bruikbare oplossingen.

Meer weten? Bel 06 – 4577 4007

Liana van de Vendel @NextImpuls
Katalysator voor het Notariaat • Raadgever voor Notarissen
Gespecialiseerd in verbetertrajecten op directie- en managementniveau