Managementtraining (12 PE-punten)

Praktisch leren managen op de werkvloer DIY©

  • Punten: PE 12
  • Doel:
    • praktisch leren aansturen
    • van inhoud- naar procesgericht
    • omgaan met weerstand
    • omgeving sensitiviteit bevorderen
  • Duur: 8 individuele coaching-/trainingsessies á 90 min. verdeeld over 3-4 maanden
  • Prijs zónder PE-punten: € 1.995 (excl. BTW) p.p.
  • Prijs mét 12 PE-punten: € 2.295 (excl. BTW) p.p
  • 50% korting voor iedere extra deelnemer van hetzelfde kantoor bij gelijke deelname
  • Locatie: praktijk Wageningen (& Italië vanaf 2020) of bij u op kantoor (excl. reiskosten)
  • Data traject: startdatum binnen 3 weken; daarna iedere 2-3 weken obv uw agenda!

Herkent u zichzelf in de volgende punten:

  • ‘Als (kandidaat-)notaris zit ik er bovenop, want anders ontstaan er fouten.’
  • ‘Anderen voelen zich niet zo verantwoordelijk voor het eindresultaat als ik.’
  • ‘Hoe krijg ik mijn team mee in de richting die ik wil?’
  • ‘Hoe kom ik als manager over op mijn team en hoe word ik een betere manager?’

Wilt u graag…

  • positieve en wezenlijke veranderingen in uw team of organisatie realiseren
  • uw team praktisch leren aansturen conform een duidelijke aanpak en werkwijze
  • scheve verwachtingen en onuitgesproken teleurstellingen terugdringen
  • concrete afspraken waar iedereen zich aan houdt
  • meer werkplezier door betere communicatie en goede feedback en follow-up

dan is deze 8-delige Managementtraining echt iets voor u!

Voor wie?

Speciaal voor (kandidaat-)notarissen of leidinggevenden/teammanagers (HBO+/WO) die:

  • al enige ervaring hebben met managen/leidinggeven en een verdieping zoeken óf een nieuwe rol krijgen en een team gaan aansturen
  • meer grip (praktische handvatten) willen krijgen op hun omgeving
  • hun vaardigheden als (team)manager verder willen ontwikkelen of verbeteren
  • verbeteringen of veranderingen in eigen organisatie wil leren doorvoeren (DIY)

Wat leert u?

In deze praktijkgerichte 8-delige uitvoerende managementtraining werkt u aan:

  • kernaspecten van praktisch managen/aansturen©
  • de verschillen ‘managen vs leiden’ (lees ook dit blog)
  • procedé ‘omgaan met weerstanden uit het team©
  • van ‘werken op de inhoud’ naar ‘werken vanuit het proces
  • focus op uw éigen praktijk met een uitgewerkt plan van aanpak en verbeteringen
  • en vooral heel veel praktische tools om uw eigen rol te verstevigen door een scherpere focus en duidelijke richting

Kortom: vanuit een positieve aanpak, ontwikkelt u al gaande het traject in uw eigen team essentiële leiderschapsvaardigheden en noodzakelijke competenties.

Ja, ik meld me aan voor de gratis inspiratietips en inzichtenvoor verdere ontwikkeling van mijzelf, mijn team of mijn kantoor

De opbrengst

  • medewerkers inhoud-gericht aansturen vanuit proces-matig observeren
  • beter communiceren door goede feedback en follow-up
  • toepassing van diverse stijlen in leidinggeven
  • gedrag roept gedrag op: weten welk effect u heeft op de ander en hoe u dit kunt beïnvloeden (onderstroom vs bovenstroom)
  • positieve feedback vs afbrekende kritiek
  • specifiek gericht op úw team: een concreet plan van aanpak voor de door u gewenste verbeteringen en deze uitvoeren met draagkracht van uw team

Zelfanalyses, oefeningen, coaching & training maken het leerproces persoonlijk en zeer praktijkgericht. Om de nieuwe inzichten en vaardigheden te borgen, houdt u wekelijks contact met uw coach/trainer.

Zelf leidinggeven of managen? Wat zijn de verschillen?

De eigenschappen van leider en manager worden vaak ten onrechte door elkaar gehaald. Er zijn namelijk een aantal wezenlijke verschillen. Een leidinggevende of manager die hiervan niet op de hoogte is en daardoor de specifieke kwaliteiten van leider of manager onvoldoende inzet, komt vaak ongewild en onbewust in een negatieve spiraal terecht: deadlines worden met moeite gehaald, medewerkers hebben vaak kritiek, er is sprake van een onsamenhangend geheel en de omzet stagneert of loopt terug. Meer hierover leest u in dit blog.

leider of manager. lees hier de verschillen, doe de quickscan leren leiding geven leiderschaptraject

De één is niet beter of slechter dan de andere.
Wel is het zo, dat in een kleine/complexe MKB-omgeving, zoals het Notariaat of de Advocatuur, de één echt niet zonder de ander kan!

Neem vandaag nog telefonisch (06-45774007) op. Dan kunt u al binnen 3 weken starten met deze praktische vaardigheden binnen uw eigen praktijk.


NB: Alle coaching, training en bijscholing door Buro Next Impuls is door het KNB geaccrediteerd voor de verplichte PE-bijscholingspunten!
Zowel individueel als in teamverband. 
Informeer naar de mogelijkheden.


 

Ja, ik meld me aan voor de gratis inspiratietips en inzichtenvoor verdere ontwikkeling van mijzelf, mijn team of mijn kantoor