De arbeidsmarkt is kurkdroog. En net als je denkt: ‘Yes, dit is dé kandidaat’… haakt diezelfde kandidaat af. Goede sollicitatiegesprekken voeren is makkelijk als je precies weet wat je doet: met aandacht, leiderschap en het sollicitatiegesprek goed voorbereiden. Wat gaat er dan toch vaak mis?

Topkandidaten zijn zeldzaam en vertrekken sneller dan jij ze kunt houden
Wat doe je dan als er eindelijk een talentvolle kandidaat voor je neus zit?
- Je bereidt je voor.
- Je weet wat je te bieden hebt.
- Je zorgt voor een glasheldere match.
Maar vorige week ging het tóch weer mis.
De harde realiteit van een krappe arbeidsmarkt
Een kantoor had dringend behoefte aan versterking.
Klanten op de wachtlijst: “Wij hebben het druk en pas over 3 maanden weer tijd.”
Medewerkers overbelast en stress alom.
Ziekte en verloop in het team namen al maanden toe.
Alles schreeuwde om hulp.
En toen – door een perfecte samenloop van omstandigheden – had ik dé kandidaat.
Perfect voor deze plek. Mits de functie goed afgebakend zou zijn, vanwege haar parttime beschikbaarheid, en ik gaf de best werkende opties al door.
“Geen probleem, dat regelen we” zei de HR-manager in de voorgesprekken.
Talent behouden – laat mensen doen waar ze goed in zijn
💡 Mijn motto: bouw de functie om de kandidaat heen.
Laat mensen doen waar ze in uitblinken.
Geef ze vertrouwen.
En stop ze vooral niet in een oude functie die toevallig vrijkwam.
Dan komt alles in een flow.
Maar wat gebeurde er?
7 klassieke fouten waardoor kandidaten afhaken – onboarding fouten en het sollicitatiegesprek niet voorbereiden
❌ De leidinggevende was de afspraak vergeten en was pas na 25 minuten opgespoord
❌ Was niet voorbereid.
❌ Sprak vooral over zichzelf.
❌ Stelde amper vragen.
❌ Vermeldde plots dat de kandidaat op meerdere vestigingen moest werken.
❌ Schoof een overvolle agenda naar voren, zonder ruimte om besprekingen uit te werken.
❌ Geen vaste ondersteuning, geen aanspreekpunt, geen structuur.
❌ En oh ja: of de kandidaat zelf de overeenkomst wilde opstellen, zodat zij dan met haar compagnons kon beslissen
Je voelt ‘m vast al…
De volgende dag belde de kandidaat: “Geen goed gevoel bij dit gesprek. Ik bedank.”
En eerlijk? Ik snapte haar volledig.
Wat ging hier mis?
✔️ Onvoorbereid het gesprek ingaan
✔️ Te weinig oog voor de kandidaat
✔️ Verwachtingen niet managen
✔️ Vooraf gemaakte afspraken negeren
✔️ Geen verbinding maken
✔️ Geen oprechte interesse
✔️ En vooral: geen enkel gevoel van welkom creëren
In een krappe markt is dat geen foutje. Dat is killing.
Echt talent zegt dan: “Laat maar.” En je begint weer van vooraf aan.
Hoe je het wél doet – met aandacht, duidelijkheid en leiderschap
✅ Bereid je gesprekken voor
✅ Zorg dat de functie klopt met wat je vraagt én biedt
✅ Maak afspraken helder – over en weer
✅ Creëer een op maat gemaakte functie die wérkt voor de kandidaat én voor het hele team
✅ Wees nieuwsgierig en oprecht
✅ Geef iemand het gevoel: jij bent welkom
Dan bouw je aan een stevig fundament. Voor je team. En voor de toekomst.

Wil je de afwijzing van een topkandidaat voorkomen?
Vind je talentmanagement als leidinggevende of ondernemer lastig? Begin dan hier:
🔹 Doe de gratis Leiderschap – en Teamtest en ontdek in 2 minuten waar je staat.
🔹 Liever persoonlijk sparren? Even je situatie toetsen? Stuur me een berichtje en dan denk ik direct met je mee.
🔹️ Wil je zelf ervaren hoe écht leiderschap voelt? We hebben dit jaar weer enkele plekken vrijgemaakt voor een exclusieve Business Retraite in Zuid-Frankrijk, waar je jouw leiderschap ijzersterk maakt en je teamdynamiek naar nieuwe hoogtes tilt. Kom alleen of samen met je compagnon, MT of kernteam. Bekijk de beschikbare data.
Welke stap zet jij vandaag?
Kies de aanpak die het beste past bij de behoeften van jouw team en zet de stap naar een teamervaring die écht iets in beweging zet!
Buro Next Impuls ⭐⭐⭐⭐⭐ Online Coaching & Retraites in Frankrijk
Haute-Garonne | Midi-Pyreneeën Zuid-Frankrijk