Hoe zorg je er voor dat je team meegaat in joúw plannen?
Op welke wijze verloopt de samenwerking in joúw organisatie?
En, hoe ga je eigenlijk om met weerstanden of klagers uit je omgeving?
Oftewel, hoe heb jij de organisatiepiramide ingericht?
De juiste mensen op de juiste plek op de juiste tijd
Ik zie een organisatie of een team altijd als een estafetteteam. Als geheel bereik je de meest fantastische resultaten, maar dan is het wel héél belangrijk dat iedereen op de juiste plek staat.
In een estafette team is er sprake van een gevende loper en een ontvangende loper.
Twee lopers die onhandig wisselen, verliezen kostbare tijd en remmen het team als geheel af..
En zo is het ook op de werkvloer.
Een team móet bestaan uit verschillende rollen bestaan om tot goede prestaties te komen.
Daarmee vullen ze elkaar juist aan en versterken ze elkaar.
Timing en taakinvulling zijn daarbij belangrijk, maar ook de eigen drijfveren.
De ene is een goede starter, de andere een goede sprinter.
Een derde organiseert graag en een vierde draagt liever zorg voor een goede afronding.
En een vijfde doet liever alles zelf.
Een team dat alleen bestaat uit plannenmakers, blijft nieuwe ideeën en plannen maken maar weten dit niet in concrete actie om te zetten.
Een team dat alleen bestaat uit harde werkers, klinkt voor menig leidinggevende / notaris als muziek in de oren, maar… waar werken ze iedere dag dan naar toe? Zonder duidelijk einddoel zal de finishlijn op een gegeven moment uit het zicht raken en nemen de resultaten af en de weerstanden toe.
Zelf doen
Ik nodig je uit om voor jezelf eens te onderzoeken:
- Hoe is jouw estafette team ingericht?
- Hoe zijn de rollen opgebouwd? Wie zijn de gevende en wie de ontvangende lopers?
- En hoe verloopt de wisseling van elkaars taken ten opzichte van de samenwerking?
Samen met Buro Next Impuls doen?
Samen gaan we, met of zonder je team, heel doelgericht (en zónder gedoe) aan de slag en begeleid ik je persoonlijk tijdens een serie 1-op-1 videocalls. We houden wekelijks contact zodat je stapsgewijs vorderingen kunt maken en je niet stagneert wanneer het soms even niet gaat zoals je wilt. Je leert:
- een betere rolverdeling samen te stellen
- sneller te werken door een praktische taakverdeling
- effectievere inrichting van jouw organisatiepiramide
- om op die manier de beste leidinggevende / zakenpartner / collega ooit te worden!
Business Retreat in Frankrijk
Heb ik je wakker geschud? En ben je klaar met conflictmijdende communicatie of de eilandjes in je werk-/privérelaties?
Dan is de exclusieve Business Retreat in Frankrijk écht iets voor jou! Individueel (1:1) of in maatschapsverband leer je op onze práchtige Domaine l’Arpent ✥ Gîte • Art • Retraite aan de voet van de Pyreneeën in Frankrijk:
- de kernaspecten van functioneel leiderschap
- hoe je bijstuurt bij veranderingen die op je afkomen
- hoe je omgaat met weerstand uit je omgeving en
- hoe je richting en focus aanbrengt om (samen met je team) naar toe te werken
Wil je meer weten over deze privé retraiteweek? Plan dan een kosteloos kennismakingsgesprek in via het contactformulier. Dan kunnen we eens vrijblijvend sparren over jouw wensen en mijn mogelijkheden.
Meer inspiratie voor jezelf of team?
Had je een AHA-moment? Wil je meer waardevolle tips die écht werken wanneer je start met praktisch communiceren en goede afspraken? Ontvang ze gratis.
Maandelijks verschijnen er gratis tips uit de praktijk. Aanmelden is eenvoudig en verplicht je tot niets.
Over
Dit blog is geschreven door Liana van de Vendel van Buro Next Impuls.
Als rasechte ondernemer en groepsexpert werk ik continu aan professionele verbetering op het gebied van:
• Leiderschap- & Managementtraining (met PE-punten)
• Teamcoaching & Verandermanagement
• Business Retreats in Frankrijk
Vanuit Buro Next Impuls ga ik zeer pragmatisch te werk: van diepgaande individuele trajecten tot aan complete oplossingen voor teams in het complex MKB (5-25FTE).
Sinds 2022 ben ik fulltime werkzaam vanuit/in Frankrijk op Domaine l’Arpent ✥ Gîte • Art • Retraite. Check de website voor de Privé/Business Retreats in Frankrijk.
Consulten in Nederland vinden plaats via videosessies waarin ik leidinggevenden, teamleiders en ondernemers op afgesproken tijdstippen persoonlijk begeleid.
Vanwege mijn veelomvattende achtergrond in het complex MKB (Notariaat, Vastgoed en Familiebedrijven) ben ik iemand die dit deel van de ondernemende sector zeer goed ken.
Met mijn notariële vakkennis en landelijke ervaring binnen grote en kleine notaris-/ advocatenkantoren -zowel qua juridische uitvoering als op strategisch niveau-, beschik ik over een schat aan ervaring als het gaat over succesvoller juridisch/commercieel ondernemen, sneller en efficiënter werken, duidelijker communiceren, effectievere strategie, veranderende marktwerking en ongewone, maar altijd bruikbare oplossingen.
Meer weten?
Wil je meer weten? Vraag het gerust. Ik help je graag. Bellen kan iedere werkdag tot 20.00 uur of vul het contactformulier in.
Liana van de Vendel
Gespecialiseerd in verbetertrajecten op leiderschap-, management-, directie- en teamniveau
Buro Next Impuls (NL) | Leiderschap-/management coaching & exclusieve Werving & Selectie |
Domaine l’Arpent (FR) | Luxe Gîte • Art Gallery • Privé/Business Retraites Rustgevend en panoramisch genieten aan de voet van de Pyreneeën |
Klerk Support (NL) | Interim/freelance Notariële Ondersteuning (kandidaat-notarissen & klerken) |
