Een zelfsturend team. Is dat een kwestie van Willen of Kunnen?
Een zelfsturend team is de droom van iedere organisatie. De aandacht ligt daarbij op de juiste verhouding tussen commitment (willen) en competentie (kunnen). Weet jij van welke verdeling er sprake is in jouw team?
Het bewust toepassen van een effectieve stijl van leidinggeven geeft richting en duidelijkheid. Deze is gericht op zowel het werkgedrag van de werknemer (relatiegericht) als op gewenste richting van de organisatie (taakgericht).
Zo krijg je een Zelfsturend team
Van droom naar werkelijkheid
Stelt je eens voor: Een omgeving waar iedereen op zijn plek zit en vanuit passie en gedrevenheid werkt. Waar ieders stem klinkt en een ieder tot z’n recht komt. Een plaats waar men het beste uit zichzelf én uit elkaar haalt. Waar men hetzelfde uitdraagt en samen het hoogst haalbare bereikt. Spreek dit tot jouw verbeelding? Het hoeft niet bij een droom te blijven. Met deze uitleg kun je zelf al aan de slag.
4 stappen van (aan)sturen bij een zelfsturend team
Het begint met de juiste stijl van leidinggeven en deze bestaat uit 4 stappen:
stap 1 → Instrueren: zeggen wat er wanneer moet gebeuren
stap 2 → (Bij)sturen: opleiden en kansen bieden
stap 3 → Ondersteunen: samen (2-richtingverkeer) bepalen wat en hoe
stap 4 → Overlaten: loslaten én (!) betrekken bij besluitvorming
Het bewust inzetten van deze 4 stappen zorgt voor de ideale ontplooiing van goed functionerende medewerkers in aanloop naar een samenwerkend en zelf-sturend team.
Verwachtingen en verantwoordelijkheden
Jouw medewerkers zullen optimaal presteren wanneer ze weten wat de verwachtingen en verantwoordelijkheden zijn. Het in iedere stap steeds weer uitspreken van elkaars (!) verwachtingen en verantwoordelijkheden stimuleert de zelf-stuurbaarheid. Let wel, dit betreft een 2-richtingsverkeer. Alleen op deze manier kan de volledige ruimte tot goed samenwerken worden benut.
Zelf doen
Ik nodig je uit om voor jezelf eens te onderzoeken:
- Hoe ziet jouw ideale zelfsturend team eruit?
- Welke stijl van leidinggeven pas jij toe?
- Wat heb je al bereikt met jouw aanpak en wat mist er nog?
Liever samen met Buro Next Impuls doen?
Samen gaan we, met of zonder je team, heel doelgericht (en zónder gedoe) aan de slag en begeleid ik je persoonlijk tijdens een serie 1-op-1 videocalls. We houden wekelijks contact zodat je stapsgewijs vorderingen kunt maken en je niet stagneert wanneer het soms even niet gaat zoals je wilt. Je leert:
- brengen de successen en valkuilen van jouw team én jouw leiderschap in kaart
- vullen jouw vaardigheden en softskills van leidinggeven aan
- welk actie welk gedrag oproept en hoe jij dit dus zélf kunt beïnvloeden bij de ander 😉
- om op die manier de beste leidinggevende / zakenpartner / collega ooit te worden!
Business Retreat in Frankrijk
Heb ik je wakker geschud? En ben je klaar met conflictmijdende communicatie of de eilandjes in je werk-/privérelaties?
Dan is de exclusieve Business Retreat in Frankrijk écht iets voor jou! Individueel (1:1) of in maatschapsverband leer je op onze práchtige Domaine l’Arpent ✥ Gîte • Art • Retraite aan de voet van de Pyreneeën in Frankrijk:
- de kernaspecten van functioneel leiderschap
- hoe je bijstuurt bij veranderingen die op je afkomen
- hoe je omgaat met weerstand uit je omgeving en
- hoe je richting en focus aanbrengt om (samen met je team) naar toe te werken
Wil je meer weten over deze privé retraiteweek? Plan dan een kosteloos kennismakingsgesprek in via het contactformulier. Dan kunnen we eens vrijblijvend sparren over jouw wensen en mijn mogelijkheden.
Meer inspiratie voor jezelf of team?
Had je een AHA-moment? Wil je meer waardevolle tips die écht werken wanneer je start met praktisch communiceren en goede afspraken? Ontvang ze gratis.
Maandelijks verschijnen er gratis tips uit de praktijk. Aanmelden is eenvoudig en verplicht je tot niets.
Over
Dit blog is geschreven door Liana van de Vendel van Buro Next Impuls.
Als rasechte ondernemer en groepsexpert werk ik continu aan professionele verbetering op het gebied van:
• Leiderschap- & Managementtraining (met PE-punten)
• Teamcoaching & Verandermanagement
• Business Retreats in Frankrijk
Vanuit Buro Next Impuls ga ik zeer pragmatisch te werk: van diepgaande individuele trajecten tot aan complete oplossingen voor teams in het complex MKB (5-25FTE).
Sinds 2022 ben ik fulltime werkzaam vanuit/in Frankrijk op Domaine l’Arpent ✥ Gîte • Art • Retraite. Check de website voor de Privé/Business Retreats in Frankrijk.
Consulten in Nederland vinden plaats via videosessies waarin ik leidinggevenden, teamleiders en ondernemers op afgesproken tijdstippen persoonlijk begeleid.
Vanwege mijn veelomvattende achtergrond in het complex MKB (Notariaat, Vastgoed en Familiebedrijven) ben ik iemand die dit deel van de ondernemende sector zeer goed ken.
Met mijn notariële vakkennis en landelijke ervaring binnen grote en kleine notaris-/ advocatenkantoren -zowel qua juridische uitvoering als op strategisch niveau-, beschik ik over een schat aan ervaring als het gaat over succesvoller juridisch/commercieel ondernemen, sneller en efficiënter werken, duidelijker communiceren, effectievere strategie, veranderende marktwerking en ongewone, maar altijd bruikbare oplossingen.
Meer weten?
Wil je meer weten? Vraag het gerust. Ik help je graag. Bellen kan iedere werkdag tot 20.00 uur of vul het contactformulier in.
Liana van de Vendel
Gespecialiseerd in verbetertrajecten op leiderschap-, management-, directie- en teamniveau
Buro Next Impuls (NL) | Leiderschap-/management coaching & exclusieve Werving & Selectie |
Domaine l’Arpent (FR) | Luxe Gîte • Art Gallery • Privé/Business Retraites Rustgevend en panoramisch genieten aan de voet van de Pyreneeën |
Klerk Support (NL) | Interim/freelance Notariële Ondersteuning (kandidaat-notarissen & klerken) |
